Formation DASA DevOps Fundamentals, certification
DevOps a pour vocation d’harmoniser le travail des équipes de développement et des équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT.
Cette formation de 3 jours permet aux apprenants de découvrir les fondamentaux DevOps et introduit les principes de base Agile/DevOps.
Elle sera le meilleur point de départ pour vous permettre d’obtenir la certification DASA DevOps Fundamentals.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Appréhender les concepts-clés et les principes de DevOps
- Comprendre le processus de prestation de services
- Maitriser les concepts de l'automatisation des tests de l'infrastructure, de l'approvisionnement et du déploiement
Cette formation est adressée à tous les professionnels impliqués dans le développement et la fourniture de services informatiques.
3 JOURS
Introduction à DevOps
- Histoire, émergence, fondamentaux et avantages.
- Transformation numérique et DevOps.
- Les clés d'une analyse de rentabilité.
- Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences.
- DevOps Agile Skills Association (DASA).
Culture DevOps
- Organisation autour d'un concept d'équipes.
- Aspects culturels d'une équipe. Mentalité et qualité de service à la source.
- Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen.
- Leadership dans un environnement DevOps. Leadership et rétroaction.
- Mise en place d'une culture DevOps.
- Changement culturel.
Organisation DevOps
- Modèles organisationnels. Impacts.
- Alignement du modèle organisationnel avec l'IT.
- Importance des versions hybrides DevOps.
- Équipes autonomes. Loi Conway et architecture des organisations.
- Architecture et conception pour DevOps. Relation complexité/qualité.
- Micro Services Architecture (MSA). Architecture pour la résilience systémique.
- Gouvernance DevOps.
Processus
- Bases de processus.
- DevOps par rapport à ITSM.
- Avantages de l'agile. Agile et Scrum.
- Fondamentaux du Lean. Les huit types de gaspillage. Cartographie de flux de valeur.
- Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier.
- Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile.
- Rôle des tranches dans la cartographie des besoins.
Automatisation
- Automatisation pour la livraison de logiciels.
- Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages...
- Automatisation de la distribution continue. Impacts. DevOps versus livraison continue.
- Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps.
- Approvisionnement automatisé.
- Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation.
Mesure et amélioration
- Besoin de mesure et de rétroaction.
- Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
- Surveillance et enregistrement.
- Surveillance optimisée pour DevOps. Culture de rétroaction.
- Conclusion et examen blanc.
- Passage de l'examen.
DASA
Aucune connaissance particulière. La connaissance fondamentale des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est bénéfique.