Formation ASP : Software

La formation ASP software s’adresse aux apprenants qui désirent s’initier aux méthodes Agiles : vous serez en mesure de vous positionner avant de débuter toute autre formation certifiante Agile Scrum.

Dimensions humaines, aptitudes de communication ou coaching sont autant d’aspects auxquels vous serez initiés au cours de ce cursus de 2 jours.

Formation ASP : Software

Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences pour :

  • Comprendre cette rupture
  • Faire un choix de méthode en gestion de projet
  • Parler des méthodes Agiles 

Cette formation s'adresse aux candidats désirant s’initier aux méthodes Agiles (les profils pouvant être très hétérogènes).

Ce module est un prérequis pour de nombreuses autres formations - certifiantes ou non

2 JOURS 

Définir le management 3.0

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Reconnaître les pièges éventuels liés aux pratiques de management.
  • Identifier la bonne façon de procéder conformément au management 3.0.

Exercice Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, échange avec le tuteur en ligne.

  • Stimuler la motivation de ses collaborateurs
  • Reconnaître les pièges éventuels liés à la motivation.
  • Mieux motiver les collaborateurs.
  • Découvrir les avantages de la Kudo Box.

Exercice Vidéo, exercice "mettre en place une Kudo Box avec son équipe", quiz, échange avec le tuteur en ligne.

Améliorer la collaboration au sein de son équipe

  • Reconnaître les pièges éventuels liés à la collaboration.
  • Stimuler la collaboration à l'aide des cartes mentales.

Exercice Vidéo, exercice "dessiner une carte pour se présenter", quiz, échange avec le tuteur en ligne.

  • Responsabiliser les membres de votre équipe
  • Reconnaître les pièges éventuels liés à la responsabilisation de vos collaborateurs.
  • Améliorer la responsabilisation de vos collaborateurs.
  • Créer un tableau de délégation.

Exercice Vidéo, exercice "créer le tableau de délégation de son équipe", questions, échange avec le tuteur en ligne.

Donner des feedbacks constructifs

  • Reconnaître les pièges éventuels liés au feedback.
  • Donner du feedback constructif à l'aide des feedbacks enrobés.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice Vidéo, exercice "donner un feedback efficace à l'un(e) de ses collaborat(rices)eurs", questions, quiz, échange de retour sur expérience avec le tuteur.

  • Encourager son équipe à tirer les leçons de ses réussites et de ses échecs.
  • Éviter les écueils liés à l'apprentissage issu des échecs et des réussites.
  • Apprendre de ses échecs et de ses réussites.
  • Utiliser une grille de célébration pour tirer plus de leçons des échecs et des réussites.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice Vidéo, exercice "utiliser une grille de célébration avec son équipe", questions, échange avec le tuteur en ligne. 

APS Software

Avoir lu le Scrum Guide™ et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux. Bon niveau d'anglais pour l'examen.

REF:
NUM_mngt_05
Durée:
2 jours
Modalité Pédagogique:
Nombre de participants:
Prix: 2 000,00 €
Prochaine date de formation : Nous contacter pour plus d'informations
REF:
NUM_mngt_05
Durée:
2 jours
Modalité Pédagogique:
Nombre de participants:
Prix:
Prochaine date de formation : Nous contacter pour plus d'informations